適正在庫を考える

3PL開発で、結構面倒な要素に在庫管理代行ってのがある。
何が面倒かというと、適正在庫が常に変動するということ。あるときはそれで良くても、実はダメだったりする。
だからこそ、永遠の課題であり改善幅が期待できるとも言える。

さて、この問題に対してどうするのがベストというと多分ベストはない＼(^-^)／
生産ロットや日数、出荷数等々加味すべき要素が多々あるからだ。
ってことで、現在Excelとかベースで在庫管理をやってるお客様に提案する際には、
月間の出荷数とその標準偏差、昨年比、調達日数で優先順位を付けて、優先順位毎に係数を試算していくと割りと上手くいく、先の見通しを建てやすい気がする。

と言うか、この要素の組み合わせでやっときゃそこまでケガしない。
ってことで、まだまだどうすれば良いかは模索中orz